Specifiche del Master
- Tipologia: Master universitario di II livello
- Durata: 12 mesi
- Crediti: 60 CFU
- Modalità: full online
A chi è rivolto
Il master in Management per la Direzione di Struttura Complessa fornisce la giusta preparazione a quanti desiderano acquisire o consolidare competenze manageriali e intraprendere la carriera di dirigente di 2° livello (primario) o direttore sanitario.
Il master prepara dirigenti in grado di avere un’ottica multidisciplinare nella gestione delle organizzazioni sanitarie complesse. Esso si prefigge l’obiettivo di costruire e consolidare nei partecipanti le basi concettuali e metodologiche della gestione manageriale in ambito sanitario.
Corsi di laurea di afferenza
Il master è rivolto in particolar modo a:
-Laureati in Medicina e Chirurgia, Giurisprudenza, Economia, Ingegneria Clinica e Fisica sanitaria.
-Chiunque aspiri a ricoprire incarichi dirigenziali (purché in possesso di una laurea di vecchio ordinamento, magistrale o equipollente)
Obiettivi
Il professionista formato con questo master sarà in grado di:
-Leggere i mutamenti in atto nell’ambiente di riferimento con una nuova consapevolezza di tipo teorico-pratico, sviluppando adeguate strategie di gestione.
-Identificare nuove opportunità per ridurre gli errori, secondo adeguati percorsi metodologici.
-Utilizzare in modo adeguato strumenti di gestione per ridurre il gap tra la strategia progettata e la strategia attuata.
-Integrare sicurezza dell'operatore con la sicurezza del paziente, sviluppare il miglioramento continuo della qualità dei servizi nelle aziende sanitarie e la reingegnerizzazione dei processi
Offerta formativa
Il master ha una durata di 12 mesi, per un totale di 60 cfu, ed è erogato in modalità full online, è strutturato in 4 macroaree corrispondenti a 4 esami:
-Medicina e legge 11cfu
-Organizzazione e valutazione dei servizi sanitari 13cfu
-Sistemi complessi e sanità 17cfu
-La comunicazione: informazione e relazione 14cfu
Prova finale
La prova finale (5 cfu) consisterà in un progetto o una proposta di miglioramento in ambito sanitario, possibilmente su realtà vicine allo studente. L'elaborato sarà discusso presso la sede centrale dell'Università a Novedrate (CO), sono previste 5 sessioni di laurea all'anno.
Esami
Gli esami sono scritti, le prove sono strutturate in 30 domande a risposta multipla e sono sostenibili nelle seguenti sedi: Novedrate, Roma, Palermo, Catania, Napoli, Bari e Padova. Ogni anno accademico sono previste 5 sessioni nelle quali lo studente può sostenere qualsiasi esame del quale abbia scaricato tutte le lezioni.
Per tutti coloro che sono interessati il nostro polo didattico è a disposizione per offrire maggiori informazioni.
| MANAGEMENT PER LA DIREZIONE DI STRUTTURA COMPLESSA | |||
| Contenuti del modulo | Settore disciplinare | CFU | |
| G1- MEDICINA E LEGGE | IUS/07 | 13 | |
| I | Diritto sanitario, dei lavoratori e tutela dei dati | IUS/09 | 3 |
| II | Mediazione dei contenziosi | IUS/09 | 1 |
| III | La responsabilità del medico a fronte di RRD | IUS/07 | 2 |
| IV | Sicurezza | IUS/07 | 3 |
| V | Medicina Legale | MED/43 | 2 |
| VI | L'assicurazione del professionista sanitario | IUS/01 | 2 |
| G2- ORGANIZZAZIONE E VALUTAZIONE DEI SERVIZI SANITARI | SECS- P/10 | 13 | |
| I | Evoluzione del welfare | SECS- P/10 | 1 |
| II | Economia e politica sanitaria | SECS- P/10 | 1 |
| III | Organizzazione delle aziende sanitarie | SECS- P/10 | 2 |
| IV | La cartella clinica | MED/42 | 1 |
| V | la rete dei servizi socio sanitari | 2 | |
| VI | Valori dell’azienda sanitaria (deontologia, etica, bioetica, codice etico) | MED/43 | 1 |
| VII | Consenso informato | 1 | |
| VIII | La metodologia della ricerca | MED/01 | 2 |
| IX | Statistica ed epidemiologia | 2 | |
| G3- SISTEMI COMPLESSI E SANITA' | SECS-P/07 | 17 | |
| I | Sistemi di certificazione e accreditamento nelle aziende sanitarie e sociosanitarie e Nuclei di controllo | MED/45 | 4 |
| II | La scienza nuova e i sistemi complessi | SECS-P/08 | 2 |
| III | Il management dei sistemi complessi | SECS-P/08 | 1 |
| IV | La Valutazione economica in sanità e HTA | SECS-P/08 | 1 |
| V | TQM e strumenti per la misurazione delle performance | SECS-P/07 | 2 |
| VI | Strumenti per la misurazione e gestione delle performance aziendali | SECS-P/07 | 1 |
| VII | Balanced score card | SECS-P/07 | 2 |
| VIII | Analisi partecipata della qualità | SECS-P/07 | 1 |
| IX | Clinical governance e case management | MED/ 44 | 1 |
| X | Sistemi operativi di gestione del rischio in un’azienda sanitaria | 2 | |
| G4- LA COMUNICAZIONE : INFORMAZIONE E RELAZIONE | SPS/08 | 13 cfu | |
| I | La comunicazione e l'intelligenza emotiva | SPS/08 | 1 |
| II | La comunicazione nel team: leadership e problem setting | SPS/08 | 2 |
| III | Comunicazione: i medici come target del marketing | SPS/08 | 2 |
| IV | La comunicazione istituzionale | SPS/08 | 1 |
| V | La comunicazione con il paziente | SPS/08 | 1 |
| VI | Le dinamiche comunicative di fine vita | SECS P/08 | 2 |
| VII | Sociopatologia dell'organizzazione | SECS P/10 | 3 |
| VIII | Il capitale intangibile | SECS P/10 | 1 |
| TOTALE CFU INSEGNAMENTI | 56 | ||
| PROVA FINALE | 4 | ||
| TOTALE | 60 | ||
Obiettivi
Il professionista formato con questo master sarà in grado di:
-Leggere i mutamenti in atto nell’ambiente di riferimento con una nuova consapevolezza di tipo teorico-pratico, sviluppando adeguate strategie di gestione.
-Identificare nuove opportunità per ridurre gli errori, secondo adeguati percorsi metodologici.
-Utilizzare in modo adeguato strumenti di gestione per ridurre il gap tra la strategia progettata e la strategia attuata.
-Integrare sicurezza dell'operatore con la sicurezza del paziente, sviluppare il miglioramento continuo della qualità dei servizi nelle aziende sanitarie e la reingegnerizzazione dei processi
Specifiche del Master
- Tipologia: Master universitario di II livello
- Durata: 12 mesi
- Crediti: 60 CFU
- Modalità: full online
A chi è rivolto
Il master in Management per la Direzione di Struttura Complessa fornisce la giusta preparazione a quanti desiderano acquisire o consolidare competenze manageriali e intraprendere la carriera di dirigente di 2° livello (primario) o direttore sanitario.
Il master prepara dirigenti in grado di avere un’ottica multidisciplinare nella gestione delle organizzazioni sanitarie complesse. Esso si prefigge l’obiettivo di costruire e consolidare nei partecipanti le basi concettuali e metodologiche della gestione manageriale in ambito sanitario.
Corsi di laurea di afferenza
Il master è rivolto in particolar modo a:
-Laureati in Medicina e Chirurgia, Giurisprudenza, Economia, Ingegneria Clinica e Fisica sanitaria.
-Chiunque aspiri a ricoprire incarichi dirigenziali (purché in possesso di una laurea di vecchio ordinamento, magistrale o equipollente)
Obiettivi
Il professionista formato con questo master sarà in grado di:
-Leggere i mutamenti in atto nell’ambiente di riferimento con una nuova consapevolezza di tipo teorico-pratico, sviluppando adeguate strategie di gestione.
-Identificare nuove opportunità per ridurre gli errori, secondo adeguati percorsi metodologici.
-Utilizzare in modo adeguato strumenti di gestione per ridurre il gap tra la strategia progettata e la strategia attuata.
-Integrare sicurezza dell'operatore con la sicurezza del paziente, sviluppare il miglioramento continuo della qualità dei servizi nelle aziende sanitarie e la reingegnerizzazione dei processi
Offerta formativa
Il master ha una durata di 12 mesi, per un totale di 60 cfu, ed è erogato in modalità full online, è strutturato in 4 macroaree corrispondenti a 4 esami:
-Medicina e legge 11cfu
-Organizzazione e valutazione dei servizi sanitari 13cfu
-Sistemi complessi e sanità 17cfu
-La comunicazione: informazione e relazione 14cfu
Prova finale
La prova finale (5 cfu) consisterà in un progetto o una proposta di miglioramento in ambito sanitario, possibilmente su realtà vicine allo studente. L'elaborato sarà discusso presso la sede centrale dell'Università a Novedrate (CO), sono previste 5 sessioni di laurea all'anno.
Esami
Gli esami sono scritti, le prove sono strutturate in 30 domande a risposta multipla e sono sostenibili nelle seguenti sedi: Novedrate, Roma, Palermo, Catania, Napoli, Bari e Padova. Ogni anno accademico sono previste 5 sessioni nelle quali lo studente può sostenere qualsiasi esame del quale abbia scaricato tutte le lezioni.
Per tutti coloro che sono interessati il nostro polo didattico è a disposizione per offrire maggiori informazioni.
| MANAGEMENT PER LA DIREZIONE DI STRUTTURA COMPLESSA | |||
| Contenuti del modulo | Settore disciplinare | CFU | |
| G1- MEDICINA E LEGGE | IUS/07 | 13 | |
| I | Diritto sanitario, dei lavoratori e tutela dei dati | IUS/09 | 3 |
| II | Mediazione dei contenziosi | IUS/09 | 1 |
| III | La responsabilità del medico a fronte di RRD | IUS/07 | 2 |
| IV | Sicurezza | IUS/07 | 3 |
| V | Medicina Legale | MED/43 | 2 |
| VI | L'assicurazione del professionista sanitario | IUS/01 | 2 |
| G2- ORGANIZZAZIONE E VALUTAZIONE DEI SERVIZI SANITARI | SECS- P/10 | 13 | |
| I | Evoluzione del welfare | SECS- P/10 | 1 |
| II | Economia e politica sanitaria | SECS- P/10 | 1 |
| III | Organizzazione delle aziende sanitarie | SECS- P/10 | 2 |
| IV | La cartella clinica | MED/42 | 1 |
| V | la rete dei servizi socio sanitari | 2 | |
| VI | Valori dell’azienda sanitaria (deontologia, etica, bioetica, codice etico) | MED/43 | 1 |
| VII | Consenso informato | 1 | |
| VIII | La metodologia della ricerca | MED/01 | 2 |
| IX | Statistica ed epidemiologia | 2 | |
| G3- SISTEMI COMPLESSI E SANITA' | SECS-P/07 | 17 | |
| I | Sistemi di certificazione e accreditamento nelle aziende sanitarie e sociosanitarie e Nuclei di controllo | MED/45 | 4 |
| II | La scienza nuova e i sistemi complessi | SECS-P/08 | 2 |
| III | Il management dei sistemi complessi | SECS-P/08 | 1 |
| IV | La Valutazione economica in sanità e HTA | SECS-P/08 | 1 |
| V | TQM e strumenti per la misurazione delle performance | SECS-P/07 | 2 |
| VI | Strumenti per la misurazione e gestione delle performance aziendali | SECS-P/07 | 1 |
| VII | Balanced score card | SECS-P/07 | 2 |
| VIII | Analisi partecipata della qualità | SECS-P/07 | 1 |
| IX | Clinical governance e case management | MED/ 44 | 1 |
| X | Sistemi operativi di gestione del rischio in un’azienda sanitaria | 2 | |
| G4- LA COMUNICAZIONE : INFORMAZIONE E RELAZIONE | SPS/08 | 13 cfu | |
| I | La comunicazione e l'intelligenza emotiva | SPS/08 | 1 |
| II | La comunicazione nel team: leadership e problem setting | SPS/08 | 2 |
| III | Comunicazione: i medici come target del marketing | SPS/08 | 2 |
| IV | La comunicazione istituzionale | SPS/08 | 1 |
| V | La comunicazione con il paziente | SPS/08 | 1 |
| VI | Le dinamiche comunicative di fine vita | SECS P/08 | 2 |
| VII | Sociopatologia dell'organizzazione | SECS P/10 | 3 |
| VIII | Il capitale intangibile | SECS P/10 | 1 |
| TOTALE CFU INSEGNAMENTI | 56 | ||
| PROVA FINALE | 4 | ||
| TOTALE | 60 | ||
Obiettivi
Il professionista formato con questo master sarà in grado di:
-Leggere i mutamenti in atto nell’ambiente di riferimento con una nuova consapevolezza di tipo teorico-pratico, sviluppando adeguate strategie di gestione.
-Identificare nuove opportunità per ridurre gli errori, secondo adeguati percorsi metodologici.
-Utilizzare in modo adeguato strumenti di gestione per ridurre il gap tra la strategia progettata e la strategia attuata.
-Integrare sicurezza dell'operatore con la sicurezza del paziente, sviluppare il miglioramento continuo della qualità dei servizi nelle aziende sanitarie e la reingegnerizzazione dei processi
Ente Accreditato dal MIM per la formazione del personale della scuola – Direttiva 170/2016